«Vier Stunden. Mehr hat es nicht gebraucht. Am meisten überrascht hat mich nicht der Inhalt, sondern zu sehen, wie unsere skeptischsten Teammitglieder den Raum voller Energie verliessen. Am Ende hatte das Team eine echte KI-Haltung entwickelt und fragte aktiv, wie KI die eigene Arbeit verbessern könnte. Die Wirkung war sofort da.»
Tanja · Teamleiterin, Nestlé
Die Herausforderung
Nestlé arbeitet in einem stark regulierten Umfeld der Lebensmittelsicherheit, in dem Qualität und Compliance zentral sind. Obwohl KI-Tools wie Copilot zur Verfügung standen, waren Adoption und Geschäftsnutzen unterschiedlich, weil die Teams unterschiedlich weit waren. Die grösste Hürde: den Mitarbeitenden Raum zum Experimentieren zu geben, ohne die betrieblichen Standards zu gefährden.
Wie Peakwell geholfen hat
Einen halbtägigen KI-Mindset-Workshop für Nestlé durchgeführt, abgestimmt auf Ziele und Kultur
Echte Workflows und Anwendungsfälle innerhalb des Governance-Rahmens von Nestlé eingebaut
Viel Interaktion und spielerische Elemente, die Experimentieren und Lernen voneinander gefördert haben
Wirkung über Messungen vorher und nachher erfasst, mit Fokus auf kritischer Einschätzung und dem Einsatz von KI bei der Arbeit